(1) 项目概况

项目地位于广州市花都区马岭村，是一个典型的“城边村”，它处于城乡之间的过渡地带，是城乡高度融合的村落。

城乡结合部-半城半乡，缺乏文化底蕴，是中国典型而不传统的普通村庄风貌。

建筑多为混凝土或土砖民房，老破旧；活动空间单调乏味，服务配套缺失。

生态基底良好: 水乡花田，多元复合

马岭水库水质优,自然风光好；花木资源丰富，拥有一定的市场基础。

马岭村片区坐拥相当程度的花木产业资源、生态旅游资源，但各自分散发展，缺乏整体统筹。

设计师以链接全链条服务能力，通过全域统筹思维和标准，规划引领马岭片区发展格局，联动花木特色农业产业集群,集中建设“马岭-联星”片区成为花都区国家级全域乡村振兴示范区旅游大本营。

马岭喜花里作为旅游展示中心、要素集聚中心、功能辐射高地、全域旅游形象核心，是花都马岭- 联星片区全域旅游的首要目的地。以“花”为主题IP，设计结合城乡结合部的背景与运营需求,整合民宿群落、灯光夜市等业态,通过一系列创新旅游产品设计实践，打造农、旅、商综合活力时尚旅游目的地。

(2) 设计思路

项目以其城乡结合部的背景出发，深挖痛点，针对场地缺乏文化底蕴、典型而不传统的乡村风貌现状，从城乡界面——调性统一、旅游大本营—— 功能植入、周边产业——联动发展三大核心诉求出发，通过运营先行、功能为主、调性统一、现代简约四大策略进行整体设计。

设计在充分重视现有产业业态升级的基础上，为马岭村导入轻量化及沉浸式的新型旅游体验场景，促进乡村场域空间与存量建筑的变现。通过“面——线——点”的思维方式推动设计实施。

面：整合资源，统筹运营

喜花里服务半径覆盖周边产业及旅游项目，满足片农商旅服务功能。

通过多元招商精品示范、黄金业态规划与四季全游产品组合的方式，令平日与周末、节假日持续客流导入，使得全年无淡季、四季皆可游，实现全天候、全时段无差别经营。

线：云道串联，旅游动线

以5KM的环湖云道为马岭村升级后的心脏主动脉，串联区域内的各景点与产业资源，以线连点，带动区域资源聚力发展。

点：片区开发，文旅赋能

以 IP 旅游产品为前提策划运营、建筑、景观、室内一体化更新设计。

针对差异化的乡村在地情况，设计依据“情境设计”营造城乡理想生活的理念,创新性提出插件式改造手法，同时植入IP形象及夜游灯光互动装置,于“新”与“旧”之间,创造一种平衡感,令乡村兼顾现代美学与实用主义。

(3) 设计亮点

1) 策划运营上：这里有主题餐厅、设计师民宿、车尾箱市集，规划夜景灯光、灯光秀等富有感染力的夜游产品，并打造篝火晚会、民谣歌会等夜间营销活动，丰富消费业态。还会组织DIY课程制作以花为主题的永生花和鲜花手工艺品等。

2) 建筑上：

精品民宿：璞宿花见是延用“花”主题打造的生态精品民宿。

民宿结合马岭地域文化，大量运用鲜花等自然元素，将自然的设计思想贯穿于没一个角落，13种浪漫花语暗藏于民宿内，打造13种主题客房。

以“轻设计，重生态”为理想，为宾客打造一个鸟语花香的居住环境；

农房风貌改造：提取马岭片区传统产业——“皮革”元素，以大面积涂料立面结合重点部位“插件式”改造，协调统一建筑立面。

3) 景观上：

空间构建，5KM的云舞心动之旅

白色蜿蜒的云道围绕着稻田、市集、湖岸线形成一个闭环的步行云道，设置有六大花卉主题打卡平台，每个观景台都有一个主题景色。

品牌落位，马TATA的花花世界之旅

将马岭的文化与历史融入景观，确立马TATA品牌IP和爱马仕橙+经典白主题色彩统一整体色调、提升项目视觉调性，结合业态打造多样化打卡装置及标识系统。

夜景灯光，花海互动之旅

在墙面上：设置互动光影网红打卡墙

花海夜游：以花为主题创造一个逸动飞舞的灯光体验场景

多功能盒子，玩转市集

围绕“乡村生活美学”，市集整体采用白色及木质自然风活动摊位，让视觉观感与周边生态和喜花里环境融为一体。

除活动摊位外，市集也利用喜花里设计中的多功能盒子，既可以作为村民游客休憩玩乐的空间，也可以转变为售卖空间、演出空间。

(4) 难点及解决办法

喜花里作为一个总项目，里面包含了多个子项目，涉及的项目工程较多，难度较大。推进过程中所遇到的难点大体可以总结成两类：沟通协调上及专业设计上。

沟通协调上

项目作为花都区乡村振兴项目，设计师不是单纯的闭门造车、只管设计，还需要通过多方协调沟通，在确保多方认同的基础上共同推动项目落地。

1) 政府：关注如何改善民生，对用地性质敏感，对现有资源倡导大力保护，我们在设计前积极与政府方沟通，了解政府需求，满足政府需求。

2) 居民：主要关注是否影响其日常的经营、生活、停车、风水等问题，在景观设计、实施的过程中尽量避免用地占用到居民私密用地，在无法避免时多与村委会负责人沟通，让其从中协调。

3) 设计师：项目指派驻场设计协调跟进现场事宜，注意与政府、业主、村民、施工方之间保持友好关系，关注各方切身利益，在多方制约的前提下尽量争取景观设计按效果落地。

设计人员与政府人员、居民、施工方现场协调沟通

项目竣工后领导莅临喜花里进行考察

专业设计上

1) 挖掘在地文化：

马岭村是一个中国典型而不传统的普通村庄，缺乏文化底蕴。马岭村坐拥优越的花木产业，顾设计师提取“花”元素为主题IP，整体打造场地建筑、景观、标识等调性。

2) 协调当地现状与设计期望、新元素植入的关系：

在设计过程中，遵从三个基本的设计原则：低成本、可理解、可操作。

不大拆大改，局部改造普适性更高；使用简单、简洁的设计，便于村民理解；实际做法简单，容易实现。

3) 突破同质化乡村振兴项目：

落实运营需求（运营前置），植入“食、住、游、购、娱”业态，如民宿、书吧、

咖啡吧、主题餐厅、户外剧场、文创集市等。

(1) 项目概况

项目地位于广州市花都区马岭村，是一个典型的“城边村”，它处于城乡之间的过渡地带，是城乡高度融合的村落。

城乡结合部-半城半乡，缺乏文化底蕴，是中国典型而不传统的普通村庄风貌。

建筑多为混凝土或土砖民房，老破旧；活动空间单调乏味，服务配套缺失。

生态基底良好: 水乡花田，多元复合

马岭水库水质优,自然风光好；花木资源丰富，拥有一定的市场基础。

马岭村片区坐拥相当程度的花木产业资源、生态旅游资源，但各自分散发展，缺乏整体统筹。

设计师以链接全链条服务能力，通过全域统筹思维和标准，规划引领马岭片区发展格局，联动花木特色农业产业集群,集中建设“马岭-联星”片区成为花都区国家级全域乡村振兴示范区旅游大本营。

马岭喜花里作为旅游展示中心、要素集聚中心、功能辐射高地、全域旅游形象核心，是花都马岭- 联星片区全域旅游的首要目的地。以“花”为主题IP，设计结合城乡结合部的背景与运营需求,整合民宿群落、灯光夜市等业态,通过一系列创新旅游产品设计实践，打造农、旅、商综合活力时尚旅游目的地。

(2) 设计思路

项目以其城乡结合部的背景出发，深挖痛点，针对场地缺乏文化底蕴、典型而不传统的乡村风貌现状，从城乡界面——调性统一、旅游大本营—— 功能植入、周边产业——联动发展三大核心诉求出发，通过运营先行、功能为主、调性统一、现代简约四大策略进行整体设计。

设计在充分重视现有产业业态升级的基础上，为马岭村导入轻量化及沉浸式的新型旅游体验场景，促进乡村场域空间与存量建筑的变现。通过“面——线——点”的思维方式推动设计实施。

面：整合资源，统筹运营

喜花里服务半径覆盖周边产业及旅游项目，满足片农商旅服务功能。

通过多元招商精品示范、黄金业态规划与四季全游产品组合的方式，令平日与周末、节假日持续客流导入，使得全年无淡季、四季皆可游，实现全天候、全时段无差别经营。

线：云道串联，旅游动线

以5KM的环湖云道为马岭村升级后的心脏主动脉，串联区域内的各景点与产业资源，以线连点，带动区域资源聚力发展。

点：片区开发，文旅赋能

以 IP 旅游产品为前提策划运营、建筑、景观、室内一体化更新设计。

针对差异化的乡村在地情况，设计依据“情境设计”营造城乡理想生活的理念,创新性提出插件式改造手法，同时植入IP形象及夜游灯光互动装置,于“新”与“旧”之间,创造一种平衡感,令乡村兼顾现代美学与实用主义。

(3) 设计亮点

1) 策划运营上：这里有主题餐厅、设计师民宿、车尾箱市集，规划夜景灯光、灯光秀等富有感染力的夜游产品，并打造篝火晚会、民谣歌会等夜间营销活动，丰富消费业态。还会组织DIY课程制作以花为主题的永生花和鲜花手工艺品等。

2) 建筑上：

精品民宿：璞宿花见是延用“花”主题打造的生态精品民宿。

民宿结合马岭地域文化，大量运用鲜花等自然元素，将自然的设计思想贯穿于没一个角落，13种浪漫花语暗藏于民宿内，打造13种主题客房。

以“轻设计，重生态”为理想，为宾客打造一个鸟语花香的居住环境；

农房风貌改造：提取马岭片区传统产业——“皮革”元素，以大面积涂料立面结合重点部位“插件式”改造，协调统一建筑立面。

3) 景观上：

空间构建，5KM的云舞心动之旅

白色蜿蜒的云道围绕着稻田、市集、湖岸线形成一个闭环的步行云道，设置有六大花卉主题打卡平台，每个观景台都有一个主题景色。

品牌落位，马TATA的花花世界之旅

将马岭的文化与历史融入景观，确立马TATA品牌IP和爱马仕橙+经典白主题色彩统一整体色调、提升项目视觉调性，结合业态打造多样化打卡装置及标识系统。

夜景灯光，花海互动之旅

在墙面上：设置互动光影网红打卡墙

花海夜游：以花为主题创造一个逸动飞舞的灯光体验场景

多功能盒子，玩转市集

围绕“乡村生活美学”，市集整体采用白色及木质自然风活动摊位，让视觉观感与周边生态和喜花里环境融为一体。

除活动摊位外，市集也利用喜花里设计中的多功能盒子，既可以作为村民游客休憩玩乐的空间，也可以转变为售卖空间、演出空间。

(4) 难点及解决办法

喜花里作为一个总项目，里面包含了多个子项目，涉及的项目工程较多，难度较大。推进过程中所遇到的难点大体可以总结成两类：沟通协调上及专业设计上。

沟通协调上

项目作为花都区乡村振兴项目，设计师不是单纯的闭门造车、只管设计，还需要通过多方协调沟通，在确保多方认同的基础上共同推动项目落地。

1) 政府：关注如何改善民生，对用地性质敏感，对现有资源倡导大力保护，我们在设计前积极与政府方沟通，了解政府需求，满足政府需求。

2) 居民：主要关注是否影响其日常的经营、生活、停车、风水等问题，在景观设计、实施的过程中尽量避免用地占用到居民私密用地，在无法避免时多与村委会负责人沟通，让其从中协调。

3) 设计师：项目指派驻场设计协调跟进现场事宜，注意与政府、业主、村民、施工方之间保持友好关系，关注各方切身利益，在多方制约的前提下尽量争取景观设计按效果落地。

设计人员与政府人员、居民、施工方现场协调沟通

项目竣工后领导莅临喜花里进行考察

专业设计上

1) 挖掘在地文化：

马岭村是一个中国典型而不传统的普通村庄，缺乏文化底蕴。马岭村坐拥优越的花木产业，顾设计师提取“花”元素为主题IP，整体打造场地建筑、景观、标识等调性。

2) 协调当地现状与设计期望、新元素植入的关系：

在设计过程中，遵从三个基本的设计原则：低成本、可理解、可操作。

不大拆大改，局部改造普适性更高；使用简单、简洁的设计，便于村民理解；实际做法简单，容易实现。

3) 突破同质化乡村振兴项目：

落实运营需求（运营前置），植入“食、住、游、购、娱”业态，如民宿、书吧、

咖啡吧、主题餐厅、户外剧场、文创集市等。