10' 35' and 90' - Multi-functional Landscape in the Compact Manufacturing Plant

  著名的电子产品全球代加工企业（F）因跳楼事件而引起社会的极大关注。它是否真的像报道里所描述的那样单一，没有自由且超负荷的工作呢？

    如今，该企业的企业规模已经大到形成了自己的一套生态系统。而在这样的背景下，到底它的工人的工作环境和生活环境是怎么样的状况？这状况是如何影响到工人的身心健康？我们如何通过城市空间和景观设计帮助这些工人？

    我带着一连串的疑惑和问题去接近他们，去寻找一系列研究问题的答案，并探索环境设计和改造的潜力。

    我采取的设计调研方法是和工人一对一的相处，并拜访她的同事及朋友，用此方法去了解他们的看法和感受，并直接进入工厂感受内部的自然环境和工人的活动状况。

通过我仔细的观察和研究，我发现在这个工厂这种接近极端又枯燥的工作环境中，普通工人仍有三段是属于自己的自由时间，它们分别是早上上班路上的时间——10分钟，午餐后可以休憩的时间——35分钟，下班后在工厂逗留的时间——90分钟。在这三段时间里，工人会在空间里做一些不同或者相同的互动，和空间产生交流。

我选取了一个最佳片区为样本，然后分析他们的活动分布，找出每个时间段的分布位置，同时不同时间段有时是可以互相重叠的，接下来我找出其中可以用来改造的区域进行针对性的设计，我希望我的设计可以让富士康的工人可以在特定的时间里通过自然环境来刺激自己麻木的神经，通过硬件设施来达到尽可能最佳的休息状态以及进行自己想要的活动。

susanhku

通过了，感动。 Thanks

susanhku

10', 35' 和 90' ---- 紧凑型制造业工厂里的多功能景观