基于前期的调研，从周围的人群分析入手。关注到当代工作压力与“家”之间的矛盾。居住区规划以解决过渡家与公司之间的场所。为激活居住区的活力以及场所精神，提出“中心公共活动区”来满足“十五分钟社区”。通过楼栋的布置将住区划分为五个组团，组团分开管理满足了后疫情时代的韧性住区需求。而架空层及步道又将组团之间联系在一起，形成互动。

基于前期的调研，从周围的人群分析入手。关注到当代工作压力与“家”之间的矛盾。居住区规划以解决过渡家与公司之间的场所。为激活居住区的活力以及场所精神，提出“中心公共活动区”来满足“十五分钟社区”。通过楼栋的布置将住区划分为五个组团，组团分开管理满足了后疫情时代的韧性住区需求。而架空层及步道又将组团之间联系在一起，形成互动。